这是一场绝对与众不同的论坛！

跨国市场和全球化竞争，科技的惊人威力，劳动者文化和社会背景的多样化，对环境意识和社会责任的强调，这一切正从根本上改变着商业社会。于是，管理领域也随之变化着。

在企业生存发展的道路上存在许许多多道德陷阱和圈套。对管理者而言，需要应对的挑战不是如何避开这些潜在的危险区域，而是怎样有效的对付它们。今天的管理者不仅要会敏锐洞察那些当权者的要求，还要学会如何对待同事、顾客和公众的各种需要。

全新的论坛风格，围绕“企业管理的革命”这一重大命题，就当前总体经济形势下企业继续发展面临的改革展开深入剖析！

“企业管理的革命”

为什么我的企业管理系统总是搞得不理想

本次论坛把现实和对未来的展望结合起来，把日常采用的方法策略和长远目标结合起来，启发学员们对如何在快速变化的商业社会中生存和获得成功进行思考。

【论坛嘉宾】：  金红明 老师

民营企业问题研究专家

变革管理实战专家

中国式企业流程再造专家

广东省管理咨询协会专家组成员

一月

待定

（星期六）

9:00~12:00

免费

【论坛嘉宾】：  金红明 老师

具有二十多年企业管理经验，先后在国营企业，中外合资企业，民营企业担任中高层管理。擅长企业流程再造、企业文化再造、企业管理变革，专治民营企业难题，被人称为是有研究精神的管理专家。

经过多年的管理研究，总给出了一套能够真正帮到民营企业全面管理提升的系统解决方法。其独创的延伸管理、弹性管理、管理虚实相对论、责任链、模拟运作论 等在企业管理咨询、培训中得到了很好的应用和验证。并有多篇管理文章转载在：政府采购网、中国精品学习网、威肯企业学习网、MBAhme网、世界服装网、中国服装网、浙江服装网、富民服装网、自在服装网、服装管理网、全球品牌网、中国管理传播网、财务顾问网、搜狐网、慧聪网、网易商业报道、千龙网、金羊网、<<民营经济报>>上发表。

在提供服务的企业中取得了令人信服的成就：库存降低10~40%，交货准时率提高10~50%，质量上升5~20%，成本降低1~5%，销售额提高了30~50%，每年几十万、几百万的浪费被堵住。上千万的流动资金被搞活，管理人员学会了自觉协商解决问题而不是推卸责任，执行力空前提高! 绩效管理使员工考核得以量化而不是靠感觉说话，靠领导的好坏拿奖励，团队的稳定和凝聚力大大提升，企业在市场中的竞争力不断增强。

【参加对象】企业老板、股东、总经理、副总经理

【论坛要点】

1、   管理的实质是什么？

2、   管理的难点在哪里？

3、   为什么换了那么多总经理（副总经理）都没什么效果？

4、   企业自己的管理模式应具备哪些特点？（从企业生命周期讲起）

5、   规范化管理最容易犯的错误是什么？

6、   如何建立企业自己有文化特色的管理模式？

7、   如何让新管理模式给企业带来效益增长？

【主办单位】广州市脉通企业管理顾问有限公司

广西艾凯迪管理顾问有限公司/广西艾肯迪管理咨询有限公司

【合作单位】柳州市企业家协会

【论坛地点】柳州市质量技术监督局7楼多功能阶梯教室

报名方法

l  如有疑问，请联系：0772-2868930、2868265（FAX）

l  E-mail: gxlzakd8088@163.com

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